{"id":1176,"date":"2022-01-07T14:46:44","date_gmt":"2022-01-07T13:46:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jimdo.com/fr/blog\/?p=1176"},"modified":"2022-01-21T17:13:49","modified_gmt":"2022-01-21T16:13:49","slug":"entreprise-durable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jimdo.com/fr/blog\/entreprise-durable\/","title":{"rendered":"Comment rendre votre entreprise plus durable"},"content":{"rendered":"\n
Vous \u00eates-vous d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 si votre entreprise \u00e9tait suffisamment durable ? Pas facile de s\u2019y retrouver dans ce domaine qui fait l\u2019objet de nombreux mod\u00e8les et th\u00e9ories, et o\u00f9 il n\u2019est pas rare de recevoir des conseils contradictoires. <\/p>\n\n\n\n
L\u2019objectif de cet article est de vous aider \u00e0 y voir plus clair en vous pr\u00e9sentant un mod\u00e8le reconnu, en vous aidant \u00e0 cr\u00e9er un plan de durabilit\u00e9 r\u00e9aliste, et en vous donnant de nombreux conseils pratiques que vous pourrez appliquer \u00e0 votre convenance. <\/p>\n\n\n\n
Une entreprise durable 1<\/a><\/sup>On parle aussi parfois de RSE : \u00ab responsabilit\u00e9 sociale des entreprises \u00bb.<\/span> ne cherche pas uniquement \u00e0 faire du profit. Elle s\u2019efforce \u00e9galement d\u2019avoir un impact positif. Pour certaines, cela implique d\u2019apporter leur contribution \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 ou de d\u00e9fendre l\u2019environnement. Pour d\u2019autres, il s\u2019agit de limiter l\u2019impact n\u00e9gatif qu\u2019elles pourraient avoir.<\/p>\n\n\n\n Commen\u00e7ons par une bonne nouvelle : bon nombre de PME sont d\u00e9j\u00e0 plus durables que leurs concurrents de plus grande taille. En g\u00e9n\u00e9ral, elles vendent leurs produits localement, participent \u00e0 la vie de leur quartier et ont une relation \u00e9troite avec leurs fournisseurs. Bien souvent, elles veillent \u00e9galement au bien-\u00eatre de leurs employ\u00e9s et d\u00e9fendent un certain nombre d\u2019id\u00e9aux. En un mot, la durabilit\u00e9 fait partie de leur ADN ! Il y a fort \u00e0 parier que vous avez d\u00e9j\u00e0 de bons r\u00e9flexes : recycler ce qui peut l\u2019\u00eatre, \u00e9teindre les lumi\u00e8res lorsqu\u2019une pi\u00e8ce est vide, etc. Mais, pour rendre votre entreprise r\u00e9ellement durable, vous allez avoir besoin d\u2019une approche plus structur\u00e9e. Il existe plusieurs mod\u00e8les qui peuvent vous aider dans cette d\u00e9marche, mais celui qui s\u2019adapte le mieux au contexte des PME est le mod\u00e8le selon lequel la durabilit\u00e9 repose sur trois piliers. <\/p>\n\n\n\n Il s\u2019agit de l\u2019un des mod\u00e8les les plus connus en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. Cr\u00e9\u00e9 par John Elkington, il repose sur l\u2019id\u00e9e que, pour r\u00e9ussir, les entreprises doivent concilier harmonieusement les piliers social, environnemental et \u00e9conomique 2<\/a><\/sup>La notion d\u2019\u00e9conomie est parfois remplac\u00e9e par celle de prosp\u00e9rit\u00e9 afin de prendre en compte l\u2019impact de l\u2019entreprise sur la soci\u00e9t\u00e9.<\/span>. Si l\u2019un de ces piliers prend le pas sur les autres, cela d\u00e9s\u00e9quilibre tout le syst\u00e8me et l\u2019entreprise ne peut prosp\u00e9rer sur le long terme.<\/p>\n\n\n\n Vous avez sans doute d\u00e9j\u00e0 quelques id\u00e9es sur la fa\u00e7on dont vous voulez rendre votre entreprise plus durable. Il est m\u00eame probable que vous ayez d\u00e9j\u00e0 mis en place des strat\u00e9gies de r\u00e9duction des d\u00e9chets ou d\u2019approvisionnement \u00e9thique. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 partir de cette base pour d\u00e9finir un objectif de durabilit\u00e9 pr\u00e9cis, puis suivre votre progression. Car, comme on dit, \u00ab On ne peut pas g\u00e9rer ce que l\u2019on ne peut pas mesurer. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Si toutefois vous n\u2019avez pas encore d\u2019objectif en t\u00eate, pas d\u2019inqui\u00e9tude : n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 vous renseigner sur ce que proposent les ONG de votre r\u00e9gion ou \u00e0 vous inspirer des objectifs de d\u00e9veloppement durable de l\u2019ONU<\/a>. Dans tous les cas, gardez toujours \u00e0 l\u2019esprit que les meilleurs objectifs sont ceux qui, au-del\u00e0 de correspondre au mod\u00e8le \u00e9conomique de votre entreprise, ont une vraie valeur \u00e0 vos yeux. <\/p>\n\n\n\n Une fois que vous aurez d\u00e9fini vos objectifs et mis en place les actions correspondantes, vous aurez sans doute envie de savoir si cela fonctionne. Vous devez pour cela d\u00e9finir vos propres indicateurs de durabilit\u00e9, en fonction de l\u2019activit\u00e9 de votre entreprise et de vos objectifs. Par exemple, si votre objectif est d\u2019avoir des locaux \u00ab z\u00e9ro d\u00e9chet \u00bb, vous pouvez mesurer vos performances en d\u00e9terminant le volume de d\u00e9chets que vos locaux produisent. Vous voil\u00e0 avec un objectif et un plan d\u2019action. Vous \u00eates m\u00eame capable de mesurer votre progression. Il ne vous reste plus qu\u2019\u00e0 tout rassembler au sein d\u2019un plan auquel vous pourrez vous r\u00e9f\u00e9rer si besoin. Une fois que vous aurez d\u00e9fini un d\u00e9lai de r\u00e9alisation, vous pourrez m\u00eame ajouter des rappels dans votre calendrier afin de contr\u00f4ler votre avancement. <\/p>\n\n\n\n Mon objectif pour (domaine concern\u00e9\/nom de l\u2019entreprise) est de (r\u00e9duire\/\u00e9liminer) (ma production de d\u00e9chets\/ma consommation de papier \/mes \u00e9missions de CO2\/ etc.)<\/p>\n\n\n\n Pour atteindre cet objectif, j\u2019ai planifi\u00e9 les actions suivantes :<\/p>\n\n\n\n J\u2019\u00e9valuerai ma progression en mesurant l\u2019indicateur suivant : (metric) tous les (time frame).<\/p>\n\n\n\n Lorsque j\u2019aurai atteint mon objectif, voici comment je c\u00e9l\u00e9brerai ma r\u00e9ussite : (reward \/ celebration).<\/p>\n\n\n\n Si je n\u2019atteins pas mon objectif, je mettrai en place la compensation suivante : (compensation).\u00a0<\/p>\n\n\n\n Maintenant que votre plan de durabilit\u00e9 est d\u00e9fini, vous devez vous lancer en mettant en place des actions concr\u00e8tes. La liste ci-dessous r\u00e9pertorie plusieurs mani\u00e8res de rendre votre entreprise plus durable dans diff\u00e9rents domaines de votre quotidien. <\/p>\n\n\n\n Dimension sociale<\/strong><\/p>\n\n\n\n Indicateurs de progression : nombre d\u2019arr\u00eats maladie, enqu\u00eate de satisfaction des employ\u00e9s, r\u00e9tention du personnel<\/p>\n\n\n\n Dimension environnementale <\/strong><\/p>\n\n\n\n Indicateurs de progression : consommation \u00e9lectrique en kW, volume de d\u00e9chets produit<\/p>\n\n\n\n Dimension \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n\n\n\n Indicateurs de progression : facture d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, facture d\u2019entretien, loyer<\/p>\n\n\n\n Dimension sociale<\/strong><\/p>\n\n\n\n Indicateurs de progression : enqu\u00eate de satisfaction des employ\u00e9s, r\u00e9tention du personnel<\/p>\n\n\n\n Dimension environnementale <\/strong><\/p>\n\n\n\n Indicateur de progression : volume de d\u00e9chets produit<\/p>\n\n\n\n Dimension \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n\n\n\n Indicateur de progression : d\u00e9penses en \u00e9quipements<\/p>\n\n\n\n Dimension sociale<\/strong><\/p>\n\n\n\n Indicateur de progression : nombre de partenaires et fournisseurs certifi\u00e9s (ou non)<\/p>\n\n\n\n Dimension environnementale<\/strong><\/p>\n\n\n\n Indicateur de progression : volume de d\u00e9chets produit<\/p>\n\n\n\n Dimension \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n\n\n\n Indicateur de progression : frais de d\u00e9placement<\/p>\n\n\n\n Dimension sociale<\/strong><\/p>\n\n\n\n Indicateurs de progression : diversit\u00e9 des \u00e9quipes, enqu\u00eate de satisfaction des employ\u00e9s, r\u00e9tention du personnel<\/p>\n\n\n\n Dimension environnementale <\/strong><\/p>\n\n\n\n Indicateurs de progression : empreinte carbone, volume de d\u00e9chets produit<\/p>\n\n\n\n Dimension \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n\n\n\n Indicateur de progression : co\u00fbts de production <\/p>\n\n\n\n Dimension sociale<\/strong><\/p>\n\n\n\n Indicateurs de progression : enqu\u00eate de satisfaction des employ\u00e9s, r\u00e9tention du personnel<\/p>\n\n\n\n Dimension environnementale <\/strong><\/p>\n\n\n\n Indicateur de progression : empreinte carbone<\/p>\n\n\n\n Dimension \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n\n\n\n Indicateurs de progression : co\u00fbts d\u2019emballage<\/a>, co\u00fbts de livraison<\/p>\n\n\n\nCela s\u2019applique-t-il aux PME ? <\/h2>\n\n\n\n
D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, il peut \u00eatre difficile de mesurer l\u2019impact de cette durabilit\u00e9 en raison de leur petite taille. Si une grande cha\u00eene de supermarch\u00e9s d\u00e9cide de ne plus imprimer de tickets de caisse pour les clients qui n\u2019en veulent pas, l\u2019effet sera imm\u00e9diatement visible : des tonnes de papier \u00e9conomis\u00e9es ! De la m\u00eame fa\u00e7on, il suffit \u00e0 une grande entreprise de r\u00e9duire de 10% les d\u00e9placements en avion de ses employ\u00e9s pour faire chuter son bilan carbone. Pour une multinationale, m\u00eame le plus petit changement peut avoir un impact consid\u00e9rable.
Pour les petites entreprises, le chemin vers la durabilit\u00e9 est diff\u00e9rent. Dans cet article, nous allons aborder ce que vous pouvez faire concr\u00e8tement, en tant que g\u00e9rant de PME, pour faire changer les choses. <\/p>\n\n\n\nPar o\u00f9 commencer quand on est g\u00e9rant d\u2019une PME ?<\/h2>\n\n\n\n
Les trois piliers de la durabilit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
D\u00e9terminez les objectifs de votre entreprise en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable<\/h2>\n\n\n\n
D\u00e9finissez vos propres indicateurs de durabilit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 partager r\u00e9guli\u00e8rement vos progr\u00e8s sur votre site web, et \u00e0 y faire figurer les distinctions ou certifications que vous obtiendrez.<\/p>\n\n\n\nCr\u00e9ez un plan de durabilit\u00e9 pour votre entreprise<\/h2>\n\n\n\n
Comment rendre votre entreprise plus durable<\/h2>\n\n\n\n
Lieu de travail<\/h3>\n\n\n\n
Outils et syst\u00e8mes<\/h3>\n\n\n\n
Partenaires et fournisseurs<\/h3>\n\n\n\n
Production<\/h3>\n\n\n\n
Emballage et livraison<\/h3>\n\n\n\n
Communication<\/h3>\n\n\n\n